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运营商的同志们,您醒了,领导者们仍然有要求...

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-11-07 1:05:59 * 浏览: 0
在寒冷的2月,运营商的基层员工跌落在计算机前,同事们抬起头来大喊:“同志,你醒了。”他微弱地着眼睛,颤抖的右手试图拿起地面上的U盘,并困难地说:“这是我的每周工作计划,每月工作计划,季度和年度工作计划,会议记录,管理分析材料PPT,机房操作日志,警报日志,投诉受理和解决状况,行业基准材料,收入下降原因分析,业务量报告,营业厅绩效评估报告,每月工作流程报告,成本降低和效率实施措施,主题摘要,专项检查摘要,银行对帐单,业务收据清单,账单收入分析材料,年终评估表,欠款收取表,第二季度营销计划,四项风电建设经验和绩效承诺,还有15年的工作思路,规划,计划,整改措施,关键指标跟踪,KPI任务分解和评估方法,合作st还原工作摘要,年终摘要...请把领导寄给我。之后,我陷入了昏迷。不久之后,我的同事含着泪摇了摇他的身体:“同志,同志,同志,你醒了,醒了,领导说……还有很多地方可以修改。”